“下一步加快國有企業(yè)的改革與發(fā)展，必須以創(chuàng )建一批擁有核心技術(shù)、具有知名品牌的世界一流企業(yè)為目標，全面提升國有大企業(yè)的國際化水平。”全國人大代表、新興際華集團董事長(cháng)劉明忠說(shuō)，國有大企業(yè)代表的是國家競爭力，必須要有全球眼光，到國際上參與競爭。

　　劉明忠表示，國有大企業(yè)尤其是中央企業(yè)已基本實(shí)現了由跟隨者向追趕者的轉變，并在“做大”和“做強”兩個(gè)局部領(lǐng)域實(shí)現了局部超越。作為國際市場(chǎng)的開(kāi)拓者，既讓出了部分國內市場(chǎng)，又可以帶領(lǐng)中小企業(yè)共同進(jìn)軍國外市場(chǎng)，二者錯位發(fā)展，相互補充，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

　　建設世界一流企業(yè)要做好企業(yè)的治理和管控。要在建設現代企業(yè)制度和法人治理結構上下功夫，在董事會(huì )里必須引進(jìn)外部董事，并且外部董事人數多于內部董事。在管控上必須分權授權，使隱蔽的權力公開(kāi)化，集中的權力分散化，通過(guò)治理支撐管控，管控支持治理，以防止內部人控制，形成科學(xué)民主的決策機制。

　　建設世界一流企業(yè)要做好結構調整。當前，全球很多產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了深度調整期。國有大企業(yè)要超前布局新興產(chǎn)業(yè)，搶占未來(lái)國際競爭的制高點(diǎn)。在調整過(guò)程中，不僅要調整產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)權結構，還要用人才、市場(chǎng)、區域、組織結構的調整來(lái)支撐前面三大結構的調整。

　　建設世界一流企業(yè)必須提高國際資源配置能力。國有大企業(yè)要善于運用全球資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，并進(jìn)一步吸引全球優(yōu)秀人才。